SALAMANCA - SANIDAD
Jueves, 26 de Marzo de 2026

La Comisión de Bienestar Social valida el tercer Plan Municipal de Salud de Salamanca

ICAL - Tiene una vigencia de cuatro años y se articula en torno a cinco líneas estratégicas y 16 objetivos generales concebidos para abordar los principales contextos de actuación que han sido identificados durante la fase previa de diagnóstico

La Comisión de Bienestar Social del Ayuntamiento de Salamanca dio hoy el visto bueno al tercer Plan Municipal de Salud de la Ciudad de Salamanca, que tiene por objetivo, según fuentes municipales, “mejorar la calidad de vida de su población mediante un enfoque integral y equitativo de la salud pública, reforzando la implicación activa de la ciudadanía y la colaboración entre los diferentes sectores vinculados a los determinantes sociales, ambientales y culturales que inciden en el bienestar colectivo”. 

Dicho plan fue presentado previamente el pasado 15 de enero ante el Consejo Municipal de Salud de Salamanca, celebrado en el salón de plenos del Consistorio, a fin de recabar nuevas aportaciones antes de su aprobación a lo largo del año.

A través del nuevo documento, el Consistorio, como integrante de la Red Española de Ciudades Saludables y alineado con las directrices de la Organización Mundial de la Salud (OMS), “reafirma su compromiso con la promoción de la salud pública y la mejora del bienestar de la población a través de estrategias locales activas”. 

La elaboración de dicho plan es el resultado de un “exhaustivo diagnóstico” que ha permitido identificar los principales retos y un amplio proceso participativo que ha contado con la implicación de diversos sectores sociales, ciudadanía, profesionales y entidades locales. Este trabajo abierto y participativo ha permitido integrar las aportaciones de distintas iniciativas y planes previos tanto del ámbito sanitario como de otros sectores con impacto en la salud comunitaria.

Con una vigencia de cuatro años, el tercer Plan Municipal de Salud se articula en torno a cinco líneas estratégicas y 16 objetivos generales concebidos para abordar los principales contextos de actuación que han sido identificados durante la fase previa de diagnóstico, teniendo en cuenta, las competencias en el Área de Salud Pública de los municipios.

Cinco líneas estratégicas 

En primer lugar, ‘Transversalidad y salud en todas las políticas municipales’ para “crear sinergias” en todas las áreas municipales “evitando así impactos negativos y promover la equidad y la sostenibilidad”. En segundo lugar, ‘Promoción de los estilos de vida saludables’ en toda la población, implicando a toda la comunidad a través de “acciones intersectoriales, educación y creación de entornos que faciliten estas conductas”.

En tercer lugar, ‘Salud mental y bienestar emocional como prioridad comunitaria’ para incidir en la prevención, promoción e intervención comunitaria, “combatiendo el estigma y apoyando la coordinación intersectorial entre los diversos servicios municipales para fomentar la inclusión social y la recuperación”.

En cuarto lugar, ‘La ayuda mutua y la discapacidad como eje vertebrador del trabajo municipal en equidades en salud’ que sitúa a las personas con enfermedad y discapacidad y la colaboración comunitaria como centro para reducir las brechas de salud, promoviendo la inclusión, el acceso equitativo a servicios y la creación de entornos de apoyo. En este aspecto, se potenciará la Casa de las Asociaciones como espacio especializado en la promoción de la salud comunitaria. Y en quinto y último lugar, ‘Intervención en los determinantes ambientales y de salud animal’ para prevenir riesgos para la salud.